Tu empresa creció.
¿Está preparada para la gestión que hoy exige?
Instalamos sistemas de gestión y estrategia para que tu empresa se dirija con método, no a pulso.
Cuéntanos lo básico
Te contactamos para coordinar y definir el mejor punto de partida.
Tus datos están 100% seguros y no serán compartidos con terceros.
Algunos de nuestros clientes
Tu empresa puede estar avanzando sin gestión estratégica integrada
Muchos negocios venden y crecen, pero sin una gestión integral que conecte finanzas, estrategia, área comercial y operación. El resultado: decisiones reactivas, equipos desalineados, rentabilidad incierta y dependencia excesiva del dueño.
Diagnóstico integral de gestión
Revisión profunda de finanzas, estructura, estrategia y modelo operativo para definir prioridades con impacto real en rentabilidad.
Implementación de control de gestión
Instalamos indicadores, reportes mensuales, presupuestos y estructura de seguimiento para que el negocio se gestione con datos.
Estructuración de modelo de negocio
Diseñamos o ajustamos tu modelo para mejorar márgenes, escalabilidad y posicionamiento competitivo.
Planificación estratégica y financiera
Definimos metas claras, estructura de crecimiento y planificación financiera alineada a resultados.
Evaluación financiera de inversiones
Análisis de rentabilidad, flujos proyectados y riesgos antes de comprometer capital.
Gobierno corporativo y estructura organizacional
Definición de roles, organigrama, responsabilidades y sistema de rendición para reducir dependencia del dueño.
Nuestros Servicios
Acompañamos a empresas en crecimiento con servicios concretos de gestión financiera y estratégica, enfocados en instalar orden, control y rentabilidad sostenible.
01
Implementación de Sistemas de Gestión
Diseño e instalación de sistemas, indicadores y procesos de seguimiento para que tu empresa opere con método y datos, no a pulso.
02
Diagnóstico Estratégico Integral
Análisis integral de tu empresa para identificar brechas críticas en estrategia, finanzas, estructura y gestión.
03
Arquitectura de Modelo de Negocio
Definición o rediseño de tu modelo para mejorar propuesta de valor, márgenes y escalabilidad.
04
Programa de Acompañamiento Ejecutivo
Acompañamiento estructurado con foco en implementación, seguimiento y resultados medibles.
05
Evaluación Estratégica de Proyectos e Inversiones
Análisis financiero y estratégico para decidir inversiones con claridad y minimizar riesgos.
06
Estrategia y Estructura Comercial
Entrenamiento práctico para estructurar procesos comerciales, mejorar conversión y profesionalizar ventas.
07
Diseño de Estrategia Corporativa
Definición de objetivos, prioridades y hoja de ruta alineada a crecimiento sostenible.
08
Valorización y Creación de Valor Empresarial
Determinación de valor empresarial para procesos de inversión, venta, incorporación de socios o toma de decisiones estratégicas.
09
Finanzas Estratégicas y Control de Gestión
Orden financiero, estructura de costos, control presupuestario y análisis de rentabilidad.
Qué no hacemos
No somos un estudio contable ni una auditora.
No llevamos contabilidad, no firmamos balances ni hacemos auditorías.
Trabajamos con tu contador, no lo reemplazamos.
Cómo instalamos gestión en tu empresa
Un proceso estructurado que combina diagnóstico, diseño estratégico, implementación y seguimiento para instalar gestión sostenible dentro de tu empresa.
Conversación inicial
Entendemos tu contexto y objetivos. Definimos foco y próximos pasos.
Diagnóstico Estratégico Integral
Evaluamos tu gestión para encontrar brechas, oportunidades y prioridades.
Plan de acción e implementación
Tareas, responsables, plazos e indicadores. Ejecución con acompañamiento.
Control de gestión y seguimiento
Hábito de medición para decisiones más rentables y consistentes.
De negocio "a pulso" a empresa
ordenada, rentable y sostenible
Somos socios estratégicos, no relatores externos. Nos involucramos en la gestión y en los números.
Socios con visión de negocio
Experiencia real en estrategia, finanzas y gestión, en empresas de todos los rubros.
Implementación concreta
No entregamos solo informes: dejamos sistemas funcionando y equipos alineados.
Decisiones basadas en números
Instalamos reportes, presupuestos y análisis financiero continuo.
Visión estratégica de largo plazo
Trabajamos crecimiento sostenible, estructura financiera y gobierno interno.
Quienes Somos
Somos un equipo de consultores especializado en gestión empresarial, con una fuerte convicción por el orden y la planificación. Nuestro trabajo se centra en profesionalizar la gestión de las empresas.
Sebastián Ortiz Ipinza
Consultor en gestión empresarial especializado en control de gestión, digitalización de procesos y finanzas corporativas. Ha acompañado a pymes y empresas en crecimiento, en Chile y el extranjero, en la profesionalización de su gestión, implementando sistemas de información y herramientas que traducen los datos del negocio en decisiones y resultados.
Nicolás Chocaír Salas
Consultor en gestión empresarial especializado en estrategia, control de gestión y fortalecimiento organizacional. Ha asesorado a empresas de distintos rubros en procesos de crecimiento y profesionalización, apoyando la toma de decisiones estratégicas y la implementación de estructuras de gestión orientadas a resultados.
Resultados que hablan por sí solos
"Acerca Consultores nos entregó estructura, claridad en la toma de decisiones y un sistema de control que profesionalizó nuestra gestión. El acompañamiento constante fue clave para sostener el crecimiento."
Nobuyuki Noda
Gerente General · Grupo Kintaro
"El proceso de planificación estratégica nos permitió revisar en profundidad nuestra orgánica y modelo de negocio, redefinir objetivos y construir un mapa estratégico claro y accionable. Identificamos fortalezas clave que abren una brecha real de crecimiento en servicios externos, innovación, seguridad y medioambiente."
Sidney Chellew
Gerente General · SOCIBER
"La consultoría nos permite contar con una visión objetiva, nos ha contribuido al desarrollo profesional de la empresa y sus procesos, como también a establecer una estructura de organización sólida y con perspectiva de futuro."
Juan Pablo Reyes
Gerente General · Outlet de Puertas
"El diagnóstico permitió identificar brechas críticas en nuestra operación y definir un plan concreto de mejora. Destaco la rigurosidad metodológica y la claridad estratégica del proceso."
"El rediseño organizacional ordenó funciones, responsabilidades y proyecciones de crecimiento. Fue un paso fundamental para escalar con mayor control."
"La incorporación de nuevas líneas de negocio se realizó con planificación, análisis financiero y estructura organizacional adecuada. La asesoría fue determinante para ejecutar con método."
"El impacto fue evidente: logramos en un año un nivel de crecimiento y orden que no habíamos conseguido en períodos anteriores."
"Desde 2022 hemos trabajado junto a Acerca Consultores en la profesionalización de CIMALAT. Más que una asesoría puntual, ha sido un proceso de transformación en la forma en que dirigimos la empresa. Hoy contamos con una gestión más ordenada, con indicadores claros y una estrategia definida de largo plazo."
Ignacio Monroy
Gerente General · CIMALAT
"La consultoría con Acerca nos ayudó a ordenar financieramente la empresa y a tomar decisiones estratégicas que marcaron un punto de inflexión. A partir de ese proceso, redefinimos el enfoque del negocio y proyectamos Big Boba hacia una etapa de crecimiento estructurado y escalable."
Pablo Moreno
Cofundador · Big Boba Bubble Tea Shop
Preguntas Frecuentes
Todo lo que necesitas saber antes de comenzar